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组织讲师课程
蒋小华
变革领导力:
组织
变革管理
领导力
课程说明: 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说,只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然,要想获得明天的领导地位,就得依靠今天进行的变革创新。相反,今天的成功
蒋小华
扁平化管理:提升
组织
效力
中层管理
课程说明: 彼得德鲁克说:
组织
不良最常见的病症,也是最严重的病症,便是管理层次太多。
组织
结构上的一项基本原则是,尽量的减少管理层次,尽量的形成一条最短的指挥链。
蒋小华
扁平化管理:提升
组织
效力
中层管理
课程说明: 彼得德鲁克说:
组织
不良最常见的病症,也是最严重的病症,便是管理层次太多。
组织
结构上的一项基本原则是,尽量的减少管理层次,尽量的形成一条最短的指挥链。
陆萍
组织
经验深度萃取(2天1晚)
经验萃取
【培训时间】2天1晚(6小时/天,2小时/晚) 【培训要求】 一组一课题,每组2~3人,请培训前确定好萃取的业务方向; 各小组成员有2类人群组成(内容专家、提炼与
张海
聚焦关键业务场景的
组织
经验自我式深度萃取(2天内训)
经验萃取
聚焦关键业务场景的
组织
经验自我式深度萃取(2天) 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了,如何能把经验留下? 企业处于高速扩张期,如何快速复制人才? 一个项目
张海
聚焦关键业务场景的
组织
经验访谈式深度萃取(3天2晚内训)
经验萃取
案例开发
聚焦关键业务场景的
组织
经验访谈式深度萃取(3天2晚) 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了,如何能把经验留下? 企业处于高速扩张期,如何快速复制人才? 一个
谢宁
战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化
组织
-课程大纲(《智慧研发管理》作者谢宁老师)
流程架构规划及流程治理
流程管理专家训练营
流程规划
流程设计
流程优化
战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化
组织
-课程大纲(《智慧研发管理》作者谢宁老师) 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法与工具、流程优化、流程
谢宁
华为绩效管理(
组织
绩效和个人绩效管理)、华为OKR——谢宁老师版权课程
绩效管理
OKR
组织
绩效
个人绩效
PBC
华为绩效管理(
组织
绩效和个人绩效管理)、华为OKR——谢宁老师版权课程 【课程背景】: 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,c
钮东涛
1《变革领导力:数字化时代
组织
变革与管理创新》
领导力
创新管理
团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力:数字化时代
组织
变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
张海林
如何打造高效能
组织
运营系统
中层管理
领导力
集团管控
薪酬管理
绩效管理
【课程背景】 互联网时代,企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家,无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施?采用什么措施有效运营企
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